為及時總結2024年經(jīng)營管理成果及不足，表彰在2024年經(jīng)營管理過程中做出杰出貢獻的組織與個人，激發(fā)全體員工的奮斗熱情，更好地實現(xiàn)2025年經(jīng)營管理目標，2025年1月12日，集團在科興科學園B4單元會議中心1樓階梯報告廳組織召開“正中集團2024年經(jīng)營管理總結表彰暨2025年經(jīng)營管理動員大會”。全集團一類績效人員及2023屆正中星參加本次會議。

集團副總裁任琦主持正中集團2024年經(jīng)營管理總結表彰暨2025年經(jīng)營管理動員大會

會議現(xiàn)場

會議第一項議程，由正中集團財務與組織中心負責人（副職）及各公司負責人就2024年經(jīng)營管理總結、2025年經(jīng)營管理突破、2024年工作心得體會三個方面進行匯報。
會議第二項議程，由集團部分中心發(fā)言人就2024年經(jīng)營管理總結、2025年經(jīng)營管理突破、2024年工作心得體會三個方面進行匯報。
會議第三項議程——正中集團2024年度頒獎典禮。

集團財務與組織中心副經(jīng)理賴歡主持2024年度頒獎典禮

正中集團2024年度榮譽激勵頒獎

最后，集團總裁鄧學勤做總結發(fā)言。

集團總裁鄧學勤總結發(fā)言

回顧2024年，集團以提智升維為牽引，不斷提高企業(yè)自身的認知水平，從而提高企業(yè)決策能力，通過強化組織配置和資產(chǎn)配置，持續(xù)有序有效組織變革，不斷降本增效、市場突破，取得良好成績。

鄧學勤總結道，成為偉大企業(yè)，要求企業(yè)與每個人秉持“商業(yè)無限 幸福美好”的偉大信仰，將偉大企業(yè)的信仰和目標轉成為實際行動，積極發(fā)揚企業(yè)家精神，回歸企業(yè)本質，回到從客戶、產(chǎn)品、科技、管理、人才出發(fā)，更講方法，更講實效，以最快速度解決一個個具體問題。當下的時代背景下，我們必須深度組織變革、業(yè)務變革，必須使得自己成為“偉大企業(yè)”。